Performance der Postnetzwerke in MOE
Die erste Ausgabe des "CEE Postal Snapshot" untersucht die Netzwerke von Postunternehmen in zwölf mittel- und osteuropäischen Märkten und analysiert unterschiedliche Methoden und Ansätze zur Effizienzsteigerung. Angesichts der bevorstehenden Liberalisierung der Postdienste versuchen die etablierten Betreiber ihre Verteilernetze zu optimieren um auch im freien Markt wettbewerbsfähig zu sein.
Die häufigste Maßnahme zur Effizienzsteigerung ist die Straffung und Optimierung des Filialnetzes. Geschlossen werden vor allem Postämter in abgelegenen, ländlichen Gebieten, die in der Regel nicht rentabel geführt werden können. Doch die Universaldienstverordnung schreibt vor, dass Postdienstleistungen qualitativ hochwertig und flächendeckend angeboten werden müssen. Abhilfe schaffen in diesem Fall Postpartner – Einzelpersonen, kleine Lebensmittelgeschäfte oder die lokalen Behörden – die im Auftrag der Post diese Dienste übernehmen.
Dennoch setzen nicht alle Postunternehmen der Region auf Postamtsschließungen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Einige Länder setzen auf konsequente Restrukturierung, die Umwandlung der staatlichen Postbetreiber in Aktiengesellschaften oder den Verkauf an private Investoren. Darüber hinaus bauen viele (Ex-)Monopolisten ihren Marktposition durch die Verbesserung ihrer Sortierzentren oder dem Aufbau elektronischer Postzentren aus. Fast alle Marktführer in der Region haben mittlerweile die Notwendigkeit höherer Investitionen in ihre Infrastruktur erkannt und handeln auch entsprechend.
Die häufigste Maßnahme zur Effizienzsteigerung ist die Straffung und Optimierung des Filialnetzes. Geschlossen werden vor allem Postämter in abgelegenen, ländlichen Gebieten, die in der Regel nicht rentabel geführt werden können. Doch die Universaldienstverordnung schreibt vor, dass Postdienstleistungen qualitativ hochwertig und flächendeckend angeboten werden müssen. Abhilfe schaffen in diesem Fall Postpartner – Einzelpersonen, kleine Lebensmittelgeschäfte oder die lokalen Behörden – die im Auftrag der Post diese Dienste übernehmen.
Dennoch setzen nicht alle Postunternehmen der Region auf Postamtsschließungen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Einige Länder setzen auf konsequente Restrukturierung, die Umwandlung der staatlichen Postbetreiber in Aktiengesellschaften oder den Verkauf an private Investoren. Darüber hinaus bauen viele (Ex-)Monopolisten ihren Marktposition durch die Verbesserung ihrer Sortierzentren oder dem Aufbau elektronischer Postzentren aus. Fast alle Marktführer in der Region haben mittlerweile die Notwendigkeit höherer Investitionen in ihre Infrastruktur erkannt und handeln auch entsprechend.
